最短3カ月でリーダーをマネジメント上手に育成!

マネジメントの9割はヒアリング!
マネジメントの9割はヒアリング!

「聴き上手」になれば「マネジメント上手」になる

リーダーが変わればチームが変わる
採用・育成・定着を支援!

リーダーの言葉で成果の出るチームに変化!

育成上手が採用の成功に 育成上手が採用の成功に

採用と育成には密接な関係があります

貴社の管理職・リーダーでこのようなお悩みはありませんか?

部下が成長していない

言われたことしかやらない

仕事を教えているのに全然育っていない

 

仕事を抱えすぎている

なかなか部下に仕事を任せることができない

一人で抱えすぎてしまっている

何回も伝えているのに・・・

部下が言ったことを理解しない

何度言ったら動いてくれるのか

リーダーの役割が分からない

組織・チームのマネジメントは何をしたらよいのか

自己流でよいのか

 

コミュニケーション取っているのに・・・

部下が不満を持つ・退職していく

なかなか本音を言ってくれない

チームで結果を出すことができない

いろいろ試してみるが成果が出ていない

コミュニケーションは取れているが成果に繋がらない

マネジメントの勘違いを手放すと成果の出るマネジメントが手に入ります

「聴き上手」になれば「マネジメント上手」になる!

マネジメントの前にするべきことがわかる

部下育成ができる文化になる

チームで成果を出す組織になる

お客様の声

Voice

管理職には絶対に必要な内容

株式会社八芳園  常務取締役  薮嵜正道様

部下のパフォーマンスを引き出せていない管理職、更に、コミュニケーションが得意と感じている管理職には絶対に必要な内容です。社会環境が大きく変化している今だからこそ、将来を見据えた部下育成マネジメントが重要です。育成に関わるコミュニケーションを学ぶことで企業の成長が加速していきます。「聴く」ことは大切だと分かっていながら実践できていなかったことに気づきます。社内の意思疎通がお客様に伝わると実感しています。おもてなし業界を熟知している佐々木さんには安心して任せることができ、成果が生まれています。

実践重視の成果に繋がる研修

株式会社曽我 経営企画室 次長 新関理美様

リーダーとしての自覚を身につけ、問題解決、モチベーションアップのために実施しました。一人ひとりが日々何に悩んでいるのか理解でき、課題解決のための3ヶ月でした。他店舗の店長とお互い情報交換ができ、同じ悩みを抱えながら前へ進むことができました。注意・叱り方についての悩みが多く、効果的な言葉掛けを身につけることができました。佐々木先生のフィードバックによってリーダーとしてモチベーションが上がり、自覚も強くなりました。人の深層心理を掴み、聴く力を身につけ、質問の投げ掛けで相手の行動が変わることが理解できる実践重視の成果に繋がる研修でした。

選ばれる理由

reason

プライムキャリアの特徴

特徴1

心理学のメソッドに基づいた実践ヒアリングをマネジメントに活かした内容

特徴2

女性が多いおもてなし業界に熟知した内容

特徴3

いい話を聞いた!で終わりにしない研修をいかに実践するかを重視した研修後サポート

プライムキャリアのその他の研修・サービス

BLOG

ブログ一覧

人材採用や組織マネジメント・コミュニケーションに関わるお役立ち情報をお伝えします

よくある質問と回答

Q01カリキュラム内容について相談することは可能ですか

もちろん可能です。貴社の状況・ご要望に合わせてカスタマイズできます。ご参加者様の行動変化が促進されるような最も効果的な内容をつくります。

Q02何名から研修実施可能ですか

貴社の受講人数によって、少人数での実施も可能です。また、20名様以上になる場合、分けて実施する方が効果も上がります。

Q03若手社員へ向けた研修実施は可能ですか

もちろん可能です。若手社員の上司への報告の仕方、上司との関わり方など組み込み、課題解決できる内容を実施します。

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TEL:090-1467-6389